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企业内训
OKR绩效管理
一、认识OKR
●从google看OKR发展历程
●什么是OKR
●案例分析：OKR与KPI有何区别
●案例分析：OKR变被动为主动
二、掌握OKR
●OKR标准流程
●案例研讨：OKR的基本规则
●OKR的周期设计
●案例分析：OKR实施的关键点
●OKR中的沟通
三、落地OKR
●如何设计公司、部门、个人目标
●模拟演练：员工会议落实目标
●如何设计公司、部门、个人关键结果
●模拟演练：一对一沟通落实关键结果
●OKR管理工具：计划表应用
●模拟演练：计划表练习
●OKR管理工具：考评表应用
●模拟演练：考评表练习
●OKR的定期回顾
●模拟演练：如何进行定期回顾
●OKR实施的注意事项
四、OKR实施条件与配套机制
●OKR实施前提
●案例研讨：OKR与绩效评估体系
●案例分享：OKR与薪酬、晋升体系
●案例研讨：OKR与企业文化体系
课程设计流程与定制：
拓展训练课程设计需要根据不同的群体和具体而明确的需求进行设计。阜阳飞鹰拓展训练公司在确保完全安全的前提下，凭借自身的资源优势和创新优势根据客户所要达到的目标，所处的行业特点，年龄，男女比例，人员结构，身体状况，有无拓展培训经历，以及自然环境的选择的不同，向客户提供全新的、量身定制的拓展培训方案。我们设计出最适合客户需求的活动方案以求确保培训预期效果的最大化。对培训目标一致的理解将使我们定制的课程与客户的需求能更好地保持一致，使学员能将培训收获更充分地应用于实践
阜阳飞鹰拓展培训：聚焦团队使命，助力组织变革与发展。让培训真正的落地。
公司网址：http://www.fuyang119.com
全国统一咨询热线：0558-2628400
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面对这些，该怎么办？130-8339-8000
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